创业初期如何开源节流?

创业初期如何开源节流?

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  • 遇龙高翔 提出于 2020-10-31 11:52:16

1 个回答

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创业初期怎么做到节流?以下为种不该花的钱。

昂贵的软件服务。很多时候,项目管理等软件服务都有更便宜或免费的替代品。平时用它们就行了,除非你确定自己需要那些只有付费软件才能提供的功能。

高档办公室。人人都想拥有一间豪华的办公室,但要想打造这样一个华丽空间就得不停地砸钱。所以,还是先把精力放到做成业务上豪华办公室这件事可缓。

高档装备。和所有人一样,你可能也酷爱最炫的技术装备。但这并不意味着这些都是能产生回报的支出。记住:只买那些真正需要,而且价廉物美的“劳动工具”!

还没准备好就急着招兵买马。当个老板,看着员工团队不断壮大,是很有成就感的事。但是如果你的业务基础还不牢固,疯狂地扩充军营就等于白白扔钱。可以先外包一些工作,只有在招聘员工符合成本效益原则时,再招兵买马也不迟。

奢华的商务派对或旅行。一家初出茅庐的初创公司这样乱花钱,不仅不是成功的好兆头反而是败家的标志。

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