大厂该如何做移动医疗产品?

现在移动医疗行业服务比较同质化,且市场上已存在好大夫、丁香园、春雨医生、平安好医生、阿里健康等产品,对于大厂来说,该如何做移动医疗产品呢?

阅读全文
  • 0 关注
  • 0 收藏,24 浏览
  • q474776980 提出于 2020-10-31 11:32:57

1 个回答

xxxxxa

xxxxxa

xxxxxa

医疗行业不像社交行业,不能只需要关注患者需要什么。

医疗行业的核心用户为【医生】和【患者】,核心业务为【医患关系】。且【医生】相对【患者】来说,是更为稀缺的资源。

分析下市场上存在的好大夫、丁香园、春雨医生、平安好医生等产品,会发现他们的核心业务都围绕着医患交互:线上问诊、线上挂号、线上药房等,将传统业务搬到线上。

对【患者】来说,不用受到时空限制,更快的享受部分医疗服务。

对【医生】和【医院】来说,降低了医院的负荷,提高了医疗资源的使用效率,扩大了患者群,提高了医生、医院的品牌和经济收入。


再来聊聊医疗领域,你会发现目前医疗企业能做的只是让医患服务更加方便,但最重要的一点还没人做好:代替医生进行诊断和治疗

只有当【医生】不在成为一种极度稀缺的资源后,医疗行业的种种痛点才能得到根本性解决。


最后回到题主的问题,两个关键词:大厂竞品已经成熟


好了,方向清晰且困难(PS:答案像放屁,这能轻易做到吗?   emmmm...大厂有多大?):

1、增加AI及物联网投入,让你家产品能够代替医生进行日常的病情诊断

2、动用大厂的能力,让优质的医疗资源都成为你家产品的合作伙伴;或者自身成为优质的医疗资源。诊断完要治疗嘛~

3、搭建医患服务通道,【诊】【疗】【服务】全链路闭环


看完你会发现上述内容行业竞品都在做了。。。你能依靠的唯有【大厂】二字,比竞品的技术更强,资源更足,服务更好。。。


这就是关系国计民生的行业,他的改革比想象难得多。

言归正传,如果真想做点什么,不妨从以下方向切入:

  • 深耕单病种(不同病种的医患服务很可能不同,平安好医生等不可能大包大揽且做的精细)
  • 做好医患关系中的一环即可(解决不了医患问题,解决其中一环总可以吧。如果你的手环采集的患者数据最精准,那也站稳了)
请先 登录 后评论