2020年,作为产品经理的你会给自己定下那几个目标?具体想要怎样去实现?

每个人都需要有目标,作为产品经理尤其重要,给自己设定好几个目标,并且分阶段进行,一步一步地实践,即使最终没有完成,结果也不会太差。

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  • 苏未 提出于 2020-10-31 10:39:29

1 个回答

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谢邀,不提供具体目标,提供个制作目标的框架.


先设定目标或者目标描述的SMART化,即

Specific 目标要明确且具体

Measurable 目标达成与否要可衡量或者量化

Attainable 设定目标要具备达成的可能,不能太简单,也不能太难,俗话说就是够一够摸得到。 

Relevant 目标应该是战略的一部分,同战略的其他部分息息相关

Timebond 实现目标要有期限(时间范围)


其次就是设立milestone,订出目标拆解后的行动计划,可以是周、月、季度;即我到底这些时间要做什么,以及判断我是否在path中,或者落后多少。

最后就是目标的追踪管理,阶段性的追踪与回顾(周、月、季度);改进的方法 etc...

 

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