为什么我总是一边设计原型,才能一边想到产品的功能?

刚入行不久,感觉每次设计原型前都会写一大堆分析,但是脑海中没有实际的界面布局应该怎么样。边做原型边思考这里是不是应该加个什么,那里是不是应该加点什么,不停地改,一个小功能总是做很久才能提交。我是不是不

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  • 六魔克布拉 提出于 2020-10-31 09:28:17

1 个回答

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说在前面:在产品经理工作中,原型设计工作占比很少,且是靠后的。

首先,确认需求范围和目标:你要和相关需求部门确认当前版本的需求范围和版本目标;

其次,功能清单/功能架构:你要自己先列出功能清单,然后在列的过程中,有不明确的,需要再次和业务方确认,同时你还要与技术确认以下实现的可行性

再次,梳理相关业务流程:针对当前版本的核心业务流程,要提前梳理出来,有问题或则不明确的继续和业务方及技术确认和敲定

最后,你再去看一些竞品,然后再画一些原型草稿;

这过程中,看到没,我一直再保持与业务方、技术的高频次沟通,这样做的目的,是确保你的需求信息是实时与各方保持一致的,且推进也会很有帮帮助!

以上纯属个人拙见,仅供参考!

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