社交赛道中的小而美,到底能坚持多久,能走多远?

这两年,社交赛道火了。新社交产品一茬接一茬的来,又一茬接一茬的走。红海不敢入,竞争激烈。有心者做出了一些小而美的尝试。    最近就在思考这个问题:  社交产品如果本身不带有强商业性,没有现金流能力的

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  • 李正先生 提出于 2020-10-30 22:42:19

1 个回答

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这本身是一个伪命题吧。

小而美的缺乏商业性的社交产品可以走远吗?

当然不能。首先,想走远靠的是钱。缺乏商业性,那钱必然只能从一级市场来。而一级市场看中的是什么呢:你能赚钱或者有赚钱的潜力啊。这些简单的逻辑就不赘述了。

盲猜题主想问的是(可能不是):小而美的社交产品,如何能够在不破坏当前用户体验和产品调性的同时获得增长or营收?

小而美的产品之所以美,很大程度上的原因是因为它小。因为足够小,用户群能够做到非常精准,从而使用户更容易产生一种归属感和认同感。(至于为什么精准就能使用户产生这种情愫,此处省略1000字)

而用户体量大了之后,各类用户纷纷涌入(所谓林子大了什么鸟都有),对于原先用户的群体认同感就被破坏了。那么“美”和“大”就不能兼得了吗?也并非如此。


我太懒了,如果有人愿意给我点赞我就接着写吧,害。

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