B端产品经理的能力模型是什么?

B端产品近两年越来越火,从各大招聘网站中可以明显感受到。那么B端产品经理需要什么样的能力模型呢?

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  • 李本 提出于 2020-10-30 22:08:13

1 个回答

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TO B = to business   对商业公司

TO C = to customer  对顾客

做B端产品经理,最需要了解的就是目标商业公司。

这就好比C端产品经理,最重要的是了解目标个人用户。

商业公司,可以分为商业和公司。

商业都可以概括为两种生意,卖产品和卖流量。

卖产品的商业模式,需要进行产品定位,建立产品竞争壁垒,包括技术壁垒,品牌护城河,网络效益等等。

卖流量的商业模式,需要挖掘流量价值,做好招商工作。

产品与流量的混合商业模式,两种商业模式一般都会混合使用。

公司的话,可以分为公有制公司,私有制公司。

公有制公司不单以盈利为目的,主要以就业率指标,社会满意度指标等为主要目标。

产品目标用户如果是公有制公司的话,那就综合设计产品方案,一般对降本增效的要求不高。

私有制公司则以自身利益为目标。

产品设计方向,以降本增效为主。

总结:商业和公司的根基学科就是经济学,简化版的能力模型了解商业和公司就够了。如果想要建立扎实全面的能力模型的话,就要以系统学习经济学为主。

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