如何去分析一个产品?产品经理拿到一个产品时,会从哪几个维度去做产品分析?

如题

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  • 快知识技术 提出于 2020-10-30 17:55:06

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我认为产品分析的过程应当是创造产品的逆过程。创造产品是从0慢慢堆砌最后变成1,分析产品就是从1慢慢剥开最后变成0。创造产品是有套路的,下面是一个经典的5步走。

第1步,决定战略层——决定产品的定位,产品要给什么样的用户使用,解决了这些用户什么样的需求,当前市场情况如何。

第2步,决定范围层——第1步确定了要做一个什么产品了,第2步就要确定下这个产品都应该包含哪些功能,或需要提供哪些服务。

第3步,决定结构层——第2步确定有哪些功能了,现在就要具体设计这些功能,包括一个功能有哪些子功能,逻辑上走下来能不能解决用户的需求。

第4步,决定框架层——功能都设计好了,现在要设计哪些功能出现在首页,哪些出现在二级页面,怎么从一个功能跳到另一个功能,也就是俗称的导航设计。

第5步,决定表现层——完成前4步,产品的逻辑已经完全成型了,最后要做的就是把它们展示出来。这个按钮放在上面还是下面,banner和搜索框要不要重叠等等都在最后一步完成。

当我们拿到一个现有的产品时,首先看到的是表现层;然后我开始点来点去,这是在发掘框架层;全点一遍我知道了这个产品都有哪些功能,结构层就可以画出功能结构图了;盯着功能结构图,应该不难看出这个产品主要提供了哪些服务,解决了用户的哪些需求,化繁为简,提炼出来的主要功能就是范围层了;这时产品从功能上来说已经分析的很透彻了,超脱出来,站在战略角度再回头看一眼这个产品,最难的战略层即将被你剥的一丝不挂。

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